L'importance de la santé, de la sécurité et de l'environnement (HSE) lors du démantèlement industriel
Les travaux de démantèlement s’effectuent dans des environnements initialement conçus pour la production, et non nécessairement pour le retrait de machines. La modification des conditions d’exploitation peut entraîner des risques supplémentaires. Le projet peut impliquer des opérations de levage, des travaux électriques, le déplacement de machines, des travaux en hauteur, des espaces confinés, la manipulation de matières dangereuses ou une interaction avec des opérations en cours.
La SSE ne doit donc pas être considérée comme une simple exigence administrative distincte. Elle doit être intégrée à la planification et à l’exécution du projet. Les exigences précises varient selon les secteurs d’activité, les pays et les installations. Une approche spécifique à chaque projet est donc essentielle.
Réduire au minimum les perturbations des opérations en cours
Tous les projets de démantèlement n’impliquent pas une fermeture complète du site. Une installation peut procéder au démantèlement d’une ligne de production tandis que les lignes voisines restent opérationnelles. Dans ces circonstances, la planification du projet revêt une importance particulière.
Il peut s’avérer nécessaire d’enchaîner les activités en fonction des calendriers de production. Les voies d’accès doivent parfois rester praticables. Les réseaux d’alimentation desservant les machines en service doivent être protégés. Le bruit, la poussière et les déplacements au sein de l’installation peuvent nécessiter des mesures de contrôle supplémentaires.
L’équipe de démantèlement doit identifier les activités qui ne peuvent pas être interrompues et intégrer ces contraintes dans le plan du projet. Cela permet à l’installation de continuer à se concentrer sur ses activités principales pendant que les travaux de démantèlement se poursuivent.
Un seul projet ou plusieurs prestataires ?
Le démantèlement industriel fait souvent appel à plusieurs disciplines spécialisées. Traditionnellement, les organisations peuvent faire appel à des entreprises distinctes pour le démantèlement, le transport, la vente d’équipements, le recyclage et d’autres activités. Si les prestataires spécialisés peuvent mener à bien des tâches individuelles de manière efficace, le client doit alors gérer les interfaces entre eux. Cela peut soulever des questions telles que :
Qui est responsable du calendrier global ?
Qui coordonne l’enlèvement des machines avec le transport ?
Qui s’assure que le démantèlement respecte les exigences en matière de revente ?
Qui gère les modifications du périmètre du projet ?
Qui reste responsable du résultat final ?
Une structure de projet intégrée permet de clarifier les responsabilités et peut alléger la charge de coordination qui pèse sur le propriétaire de l'installation.
