Het belang van HSE bij de ontmanteling van industriële installaties
Ontmantelingswerkzaamheden vinden plaats in omgevingen die oorspronkelijk zijn ontworpen voor productie, niet noodzakelijkerwijs voor het verwijderen van machines. Veranderende bedrijfsomstandigheden kunnen extra risico's met zich meebrengen. Het project kan hijswerkzaamheden, elektrotechnische werkzaamheden, het verplaatsen van machines, werken op hoogte, werken in besloten ruimtes, omgaan met gevaarlijke stoffen of interactie met lopende bedrijfsactiviteiten omvatten.
HSE mag daarom niet worden beschouwd als een afzonderlijke administratieve vereiste. Het moet worden geïntegreerd in de projectplanning en -uitvoering. De exacte vereisten zullen variëren tussen sectoren, landen en individuele faciliteiten. Een projectspecifieke aanpak is daarom essentieel.
Verstoring van lopende activiteiten tot een minimum beperken
Niet elk ontmantelingsproject houdt een volledige sluiting van de locatie in. Het kan zijn dat in een faciliteit één productielijn wordt verwijderd terwijl aangrenzende lijnen operationeel blijven. In deze omstandigheden wordt projectplanning bijzonder belangrijk.
Activiteiten moeten mogelijk worden afgestemd op productieschema’s. Toegangsroutes moeten mogelijk beschikbaar blijven. Nutsvoorzieningen voor actieve machines moeten worden beschermd. Geluid, stof en verkeer binnen de faciliteit vereisen mogelijk aanvullende maatregelen.
Het ontmantelingsteam moet inzicht hebben in welke activiteiten niet mogen worden onderbroken en deze beperkingen in het projectplan verwerken. Dit helpt de faciliteit om zich te blijven richten op haar kernactiviteiten terwijl de ontmantelingswerkzaamheden vorderen.
Eén project of meerdere aannemers?
Bij industriële ontmanteling zijn vaak verschillende gespecialiseerde disciplines betrokken. Traditioneel schakelen organisaties afzonderlijke bedrijven in voor ontmanteling, transport, verkoop van apparatuur, recycling en andere activiteiten. Hoewel gespecialiseerde aannemers afzonderlijke taken effectief kunnen uitvoeren, moet de opdrachtgever dan wel de samenhang tussen hen beheren. Dit kan vragen oproepen zoals:
Wie is verantwoordelijk voor de algemene planning?
Wie coördineert het verwijderen van machines met het transport?
Wie zorgt ervoor dat de ontmanteling voldoet aan de vereisten voor wederverkoop?
Wie beheert wijzigingen in de omvang van het project?
Wie blijft verantwoordelijk voor het eindresultaat?
Een geïntegreerde projectstructuur zorgt voor duidelijkere verantwoordelijkheden en kan de coördinatielast voor de eigenaar van de faciliteit verminderen.
