Industrial pump
Referencia: SSMIBRI1-00004520
Los cambios en la producción farmacéutica pueden hacer que líneas completas, equipos de proceso o áreas de producción queden en desuso. La retirada de esos activos requiere una planificación minuciosa. Es necesario identificar los equipos, seguir los procedimientos de la planta y gestionar cada activo en función de lo que vaya a ocurrir a continuación.
SSMI gestiona proyectos de desmantelamiento farmacéutico desde el inventario inicial de activos hasta el desmontaje, la reubicación, el transporte y la entrega de las instalaciones. Nuestros experimentados equipos de proyecto trabajan ajustándose a los requisitos de sus instalaciones, al tiempo que le ayudan a recuperar el valor de los equipos que ya no son necesarios.
La maquinaria apta para un uso posterior puede reasignarse dentro de su organización o volver a introducirse en el mercado.
El desmantelamiento de equipos en una planta farmacéutica difiere del desmontaje de maquinaria en una instalación industrial general. Las áreas de producción pueden contener equipos de proceso interconectados, instalaciones de servicios, sistemas en contacto con el producto y equipos con historiales específicos de limpieza, mantenimiento y documentación. Estos detalles son importantes.
Antes de comenzar el desmantelamiento, establecemos el alcance del proyecto con su equipo. Identificamos los activos implicados, su destino previsto, las limitaciones del emplazamiento, los requisitos de salud, seguridad y medio ambiente (HSE) y los límites acordados de nuestro trabajo. Los equipos destinados a una reubicación interna se separan de los activos que se van a vender, subastar o reciclar. Esto proporciona a su equipo de proyecto un plan claro antes de que comience el trabajo y ayuda a proteger tanto las operaciones en curso como el valor de los equipos que se retiran.
El cierre de una instalación, la transferencia de la producción o la reducción de la capacidad pueden dejar una cantidad considerable de equipos que gestionar. Algunos activos pueden trasladarse a otra sede de la empresa. Otros pueden venderse. Es posible que los equipos que no tengan un segundo uso viable deban reciclarse. SSMI gestiona estas actividades como un único proyecto coordinado.
Nuestro alcance puede incluir el inventario de activos, la planificación del proyecto, el desmantelamiento de equipos, la retirada de activos excedentes, el embalaje especializado, el transporte, los servicios de exportación y la preparación de la zona para la entrega.
Inventario de activos y alcance del proyecto
Una buena ejecución comienza por saber exactamente en qué consiste el proyecto. Durante la fase de análisis inicial del proyecto, determinamos los activos incluidos en el alcance, los requisitos del emplazamiento, las normas pertinentes, los equipos destinados a una reasignación interna y el calendario previsto. Esta información constituye la base del plan del proyecto. Además, le permite hacerse una idea temprana de qué equipos pueden conservar su valor más allá de su aplicación actual.
Desmontaje controlado de equipos
El desmantelamiento de los equipos se lleva a cabo de acuerdo con el alcance acordado y los requisitos de la instalación. Antes de comenzar los trabajos, se tiene en cuenta el destino previsto. La maquinaria que se prepara para su traslado o reventa debe retirarse y manipularse adecuadamente. Cuando así se acuerde, nuestro trabajo también puede incluir la infraestructura eléctrica y mecánica, así como otros activos excedentes. En el caso de proyectos dentro de una instalación en funcionamiento, el desmantelamiento se planifica teniendo en cuenta el acceso a la obra, los requisitos de seguridad y las operaciones circundantes.
Traslado y reasignación de equipos
No siempre es necesario que una máquina sobrante salga de su organización. Es posible que el equipo siga siendo adecuado para otra planta de producción dentro de su red. Identificamos estos activos durante la fase inicial del proyecto e incorporamos los requisitos de la planta receptora al plan del proyecto. SSMI puede coordinar el desmontaje, el embalaje especializado, los servicios de exportación y el transporte como parte de la reubicación.
Venta de equipos excedentes
Los equipos que no tienen un destino interno pueden seguir teniendo valor comercial. SSMI se encarga de que la maquinaria farmacéutica adecuada vuelva a utilizarse de forma productiva mediante ventas directas o subastas. Nuestro enfoque depende del equipo, su estado, la información disponible y la demanda del mercado. El reciclaje sigue siendo una opción cuando ya no resulta viable su uso industrial.
La retirada física de una máquina es solo una parte de un proyecto de desmantelamiento farmacéutico. Antes de comenzar los trabajos, debe quedar claro el estado del equipo y sus interfaces con las instalaciones. ¿Qué servicios públicos siguen conectados? ¿Se ha autorizado el desmantelamiento del equipo? ¿En qué estado se encuentra su limpieza? ¿Qué documentación acompaña al activo? ¿Es necesario que otra zona de producción siga operativa? ¿Y adónde se va a trasladar el equipo tras su retirada?
Estas cuestiones influyen en la secuencia de desmantelamiento, la manipulación, el embalaje y el transporte. También pueden afectar al valor futuro de un activo. Es posible que, para que el equipo destinado a la reutilización siga siendo identificable y útil para la instalación receptora, se necesiten manuales, planos, información de mantenimiento u otros registros técnicos. SSMI incorpora estos requisitos prácticos al plan del proyecto, trabajando con la información y los procedimientos facilitados por su centro.
Los equipos farmacéuticos retirados de un entorno de producción pueden tener aún muchos años de vida útil por delante. SSMI vuelve a introducir en el mercado la maquinaria excedente adecuada procedente de proyectos industriales, lo que permite a los fabricantes acceder a equipos farmacéuticos de procesamiento y envasado de segunda mano, al tiempo que ayuda a los propietarios de los activos a recuperar su valor.
En función de los proyectos en curso, el equipo disponible puede incluir comprimidoras, máquinas de llenado de cápsulas, equipos de granulación, procesadores de lecho fluidizado, mezcladoras, molinos, equipos de recubrimiento, recipientes de proceso, reactores, centrifugadoras, equipos de llenado y maquinaria de envasado farmacéutico. También pueden estar disponibles líneas de producción completas.
La compra de maquinaria farmacéutica de segunda mano requiere algo más que hacer coincidir un fabricante y un modelo con un requisito técnico. La aplicación anterior, los materiales de construcción, la capacidad, el historial del equipo y la documentación disponible pueden ser factores relevantes a la hora de evaluar un activo. La información disponible varía de una máquina a otra.
Siempre que sea posible, nuestros listados de equipos pueden incluir detalles como el fabricante, el modelo, el año, el número de serie, la aplicación anterior, las especificaciones técnicas, la ubicación y la documentación disponible.
Nos limitamos a indicar lo que está disponible, en lugar de hacer suposiciones sobre un activo. El fabricante adquirente sigue siendo responsable de evaluar si el equipo es adecuado para el uso previsto y de llevar a cabo cualquier cualificación o validación necesaria en su entorno de producción.
Nuestro inventario cambia a medida que los equipos se van incorporando a través de proyectos de desmantelamiento y enajenación de activos. Cada ficha contiene la información disponible sobre ese activo concreto, lo que permite a sus equipos de ingeniería y compras realizar una evaluación inicial antes de consultar con nosotros sobre el equipo.
Referencia: SSMIBRI1-00004518
Referencia: SSMIBRI1-00004516
Referencia: SSMIKDP3-00004436
Referencia: SSMIBRI1-00004288
Referencia: SSMIBRI1-00004269
Referencia: SSMIBRI1-00004266
Referencia: SSMIBRI1-00004362
Los equipos que han quedado en exceso en una instalación pueden seguir siendo valiosos en otro lugar. Por ello, prima la reutilización sobre el reciclaje. Un activo puede reasignarse dentro de la propia organización del propietario, venderse directamente a otro fabricante u ofrecerse en subasta. El reciclaje se recurre cuando ya no es posible darle una segunda vida práctica.
Este enfoque ayuda a los propietarios de los activos a recuperar valor, al tiempo que prolonga la vida útil de los equipos industriales y reduce los residuos innecesarios. Para los compradores, supone un acceso a equipos de producción ya existentes sin tener que depender exclusivamente de maquinaria nueva.
Los proyectos complejos resultan más fáciles de controlar cuando las responsabilidades y las expectativas quedan claras desde el principio. Nuestro proceso de cinco pasos proporciona esa estructura.
1. Recepción del proyecto
Identificamos los activos, el alcance del proyecto, los requisitos pertinentes del emplazamiento, el equipo que se va a reasignar internamente y el calendario necesario.
2. Plan del proyecto
Nuestro equipo traduce el alcance del proyecto en un plan ejecutable. Se definen los requisitos y las limitaciones de la obra, se elabora el plan de salud, seguridad y medio ambiente (HSE) y se coordina el calendario de desmantelamiento, recepción en las plantas y venta de equipos.
3. Desmontaje
Desmontamos los equipos incluidos en el alcance acordado. Cuando sea necesario, esto puede incluir la infraestructura eléctrica y mecánica, así como otros activos sobrantes. Se prepara la zona para que cumpla con las condiciones de entrega acordadas.
4. Transporte
Se prepara el equipo para su próximo destino. Nuestros servicios pueden incluir embalaje especializado, servicios de exportación y transporte especializado para maquinaria que se va a trasladar o vender.
5. Entrega
Una vez finalizados los trabajos, se revisan los resultados del proyecto y los requisitos contractuales. A continuación, se devuelve la responsabilidad de la obra al cliente.
Los proyectos reales son los que mejor reflejan nuestro trabajo. Nuestros casos de proyectos farmacéuticos muestran el alcance, los requisitos de las instalaciones, los equipos implicados y cómo se gestionaron los activos tras su retirada. Cuando sea necesario mantener la confidencialidad, la información comercial sensible de los clientes podrá permanecer en el anonimato.
SSMI y Gerritsen Group colaboraron en el traslado por fases de todo un departamento de producción farmacéutica desde Ludwigshafen (Alemania) a Irlanda. A lo largo de un periodo de 18 meses, el proyecto abarcó el desmontaje cuidadosamente coordinado, el embalaje especializado, el transporte internacional y la reinstalación de equipos de producción farmacéutica en varias plantas e instalaciones. Con 155 toneladas de equipos trasladados, el enfoque por fases garantizó la continuidad operativa al tiempo que se cumplían los estrictos requisitos de seguridad, calidad y técnicos propios del entorno farmacéutico.
El desmantelamiento de plantas farmacéuticas es el proceso controlado consistente en retirar de servicio los equipos de producción, las líneas de fabricación o las zonas de las instalaciones y prepararlas para su próximo destino o su eliminación definitiva. El alcance puede incluir el inventario de activos, la planificación del proyecto, el desmantelamiento, el traslado, el transporte, la venta de equipos y la entrega de las instalaciones.
Los requisitos dependen del equipo y de las instalaciones. Entre los aspectos que deben tenerse en cuenta se encuentran el estado del equipo, el estado de limpieza, los servicios conectados, la documentación, los procedimientos del emplazamiento, los requisitos de salud, seguridad y medio ambiente (HSE), los límites del desmontaje y el destino previsto del activo. Todo ello debe determinarse antes de que comiencen los trabajos físicos.
Sí, es posible reubicar el equipo dentro de la red de producción del propietario. A la hora de planificar el traslado, hay que tener en cuenta la máquina, las instalaciones de recepción, los requisitos de transporte y la aplicación prevista.
Los equipos de segunda mano pueden utilizarse, en principio, en la fabricación conforme a las buenas prácticas de fabricación (GMP), pero su uso anterior no los hace automáticamente aptos para una nueva aplicación. El fabricante receptor es responsable de evaluar la idoneidad para el uso previsto y de llevar a cabo cualquier actividad de cualificación, validación o de otro tipo que sea necesaria para su entorno de producción.
Esto depende de la máquina y de la aplicación prevista. La información relevante puede incluir manuales técnicos, planos, especificaciones, registros de mantenimiento, materiales de construcción, información sobre calibración, información sobre limpieza y documentación de cualificación previa. La disponibilidad varía según el activo y debe comprobarse antes de la compra.
En función de su estado, valor y uso futuro, los equipos pueden reasignarse dentro de la organización del propietario, venderse directamente, sacarse a subasta o reciclarse. SSMI evalúa las opciones disponibles como parte de una estrategia global de gestión de activos.
Es posible. Esto depende de las instalaciones, las interfaces de los equipos, el acceso, los servicios públicos y los requisitos del emplazamiento. Cuando sea necesario que la producción en los alrededores continúe, estas limitaciones se tienen en cuenta durante la planificación del proyecto, antes de que comience el desmantelamiento.
Los servicios de transporte y exportación pueden formar parte del alcance de nuestro proyecto. ¿Es posible preparar el equipo con embalajes especializados y transportarlo a las instalaciones de otra empresa o a un comprador, en función de los requisitos del proyecto?
Tanto si tiene previsto desmantelar una línea de producción, reutilizar maquinaria o reducir el volumen de sus operaciones, nuestra experiencia contrastada garantiza eficiencia, sostenibilidad y un valor inigualable. ¿Está listo para sacar el máximo partido a sus planes de reducción de operaciones?
SSMI puede evaluar el alcance de su proyecto, identificar los equipos implicados y desarrollar un plan práctico para el desmantelamiento, la reubicación, el transporte y la venta de activos excedentes. Un equipo de proyecto coordina el proceso desde la recepción del encargo hasta la entrega de las instalaciones.