Industrial pump
Référence : SSMIBRI1-00004520
Les évolutions de la production pharmaceutique peuvent rendre superflues des lignes complètes, des équipements de process ou des zones de production. Le démantèlement de ces actifs nécessite une planification minutieuse. Il convient d’identifier les équipements, de respecter les procédures du site et de traiter chaque actif en fonction de la suite des opérations.
SSMI gère les projets de démantèlement pharmaceutique, depuis l’inventaire initial des actifs jusqu’au démontage, au déménagement, au transport et à la remise du site. Nos équipes de projet expérimentées travaillent dans le respect des exigences de votre site tout en vous aidant à valoriser les équipements qui ne sont plus nécessaires.
Les machines pouvant encore être utilisées peuvent être réaffectées au sein de votre organisation ou remises sur le marché.
Le démantèlement d’équipements dans une usine pharmaceutique diffère du retrait de machines sur un site industriel généraliste. Les zones de production peuvent contenir des équipements de process interconnectés, des réseaux de services, des systèmes en contact avec les produits et des équipements présentant des antécédents spécifiques en matière de nettoyage, de maintenance et de documentation. Ces détails ont leur importance.
Avant de commencer le démantèlement, nous définissons la portée du projet avec votre équipe. Nous identifions les actifs concernés, leur destination prévue, les contraintes du site, les exigences en matière de santé, de sécurité et d’environnement (HSE) ainsi que les limites convenues de notre intervention. Les équipements destinés à une réaffectation en interne sont séparés de ceux qui seront vendus, mis aux enchères ou recyclés. Cela permet à votre équipe de projet de disposer d’un plan clair avant le début des travaux et contribue à préserver à la fois la continuité des opérations et la valeur des équipements retirés.
La fermeture d’un site, le transfert de la production ou la réduction de capacité peuvent générer une quantité considérable d’équipements à gérer. Certains actifs peuvent être transférés vers un autre site de l’entreprise. D’autres peuvent être vendus. Les équipements ne pouvant faire l’objet d’une seconde utilisation viable devront peut-être être recyclés. SSMI gère ces activités dans le cadre d’un projet coordonné unique.
Notre intervention peut inclure l’inventaire des actifs, la planification du projet, le démontage des équipements, l’enlèvement des actifs excédentaires, l’emballage spécialisé, le transport, les services d’exportation et la préparation des lieux en vue de la remise.
Inventaire des actifs et périmètre du projet
Une bonne exécution commence par une connaissance précise de ce que cela implique. Lors de la prise en charge du projet, nous déterminons les actifs concernés, les exigences du site, les normes applicables, les équipements destinés à être réaffectés en interne et le calendrier requis. Ces informations constituent la base du plan de projet. Elles vous permettent également d’identifier dès le début les équipements susceptibles de conserver une valeur au-delà de leur application actuelle.
Démantèlement contrôlé des équipements
Le démantèlement des équipements s'effectue conformément au périmètre convenu et aux exigences du site. La destination prévue est prise en compte avant le début des travaux. Les machines destinées à être transférées ou revendues doivent être démontées et traitées en conséquence. Lorsque cela a été convenu, nos prestations peuvent également inclure les infrastructures électriques et mécaniques ainsi que d’autres actifs excédentaires. Pour les projets menés au sein d’une installation en service, le démantèlement est planifié en tenant compte de l’accès au site, des exigences de sécurité et des activités environnantes.
Déplacement et réaffectation des équipements
Une machine excédentaire ne doit pas nécessairement quitter votre organisation. Elle peut tout à fait convenir à un autre site de production au sein de votre réseau. Nous identifions ces actifs dès la prise en charge du projet et intégrons les exigences du site destinataire dans le plan de projet. SSMI peut coordonner le démontage, l’emballage spécialisé, les services d’exportation et le transport dans le cadre de la relocalisation.
Vente de matériel excédentaire
Les équipements pour lesquels aucune utilisation interne n’est prévue peuvent encore présenter une valeur commerciale. SSMI s’efforce de redonner une utilité productive aux machines pharmaceutiques adaptées, par le biais de ventes directes ou d’enchères. Notre approche dépend de l’équipement, de son état, des informations disponibles et de la demande du marché. Le recyclage reste une option lorsque leur utilisation industrielle n’est plus envisageable.
Le retrait physique d’une machine ne constitue qu’une partie d’un projet de mise hors service dans le secteur pharmaceutique. Avant le début des travaux, l’état de l’équipement et ses interfaces avec l’installation doivent être clairement définis. Quels réseaux restent raccordés ? L’équipement a-t-il reçu l’autorisation de démantèlement ? Quel est son état de nettoyage ? Quels documents accompagnent l’actif ? Une autre zone de production doit-elle rester opérationnelle ? Et où l’équipement sera-t-il acheminé après son retrait ?
Ces questions ont une incidence sur la séquence de démontage, la manutention, l’emballage et le transport. Elles peuvent également influer sur la valeur future d’un équipement. Les équipements destinés à être réutilisés peuvent nécessiter la mise à disposition de manuels, de plans, d’informations de maintenance ou d’autres documents techniques afin de rester identifiables et utiles pour l’installation destinataire. SSMI intègre ces exigences pratiques dans le plan de projet, en s’appuyant sur les informations et les procédures fournies par votre site.
Les équipements pharmaceutiques retirés d’un environnement de production peuvent encore avoir plusieurs années de service utile devant eux. SSMI remet sur le marché les machines excédentaires adaptées issues de projets industriels, permettant ainsi aux fabricants d’accéder à des équipements d’occasion de traitement et de conditionnement pharmaceutiques tout en aidant les propriétaires d’actifs à en récupérer la valeur.
En fonction des projets en cours, les équipements disponibles peuvent inclure des presses à comprimés, des machines de remplissage de gélules, des équipements de granulation, des processeurs à lit fluidisé, des mélangeurs, des broyeurs, des équipements d’enrobage, des cuves de traitement, des réacteurs, des centrifugeuses, des équipements de remplissage et des machines de conditionnement pharmaceutique. Des lignes de production complètes peuvent également être disponibles.
L’achat de machines pharmaceutiques d’occasion ne se résume pas à faire correspondre un fabricant et un modèle à une exigence technique. L’application précédente, les matériaux de construction, la capacité, l’historique de l’équipement et la documentation disponible peuvent tous être pertinents lors de l’évaluation d’un actif. Les informations disponibles varient d’une machine à l’autre.
Lorsqu’elles sont disponibles, nos annonces d’équipements peuvent inclure des détails tels que le fabricant, le modèle, l’année, le numéro de série, l’utilisation antérieure, les spécifications techniques, l’emplacement et la documentation disponible.
Nous indiquons ce qui est disponible plutôt que de formuler des hypothèses sur un bien. Il incombe au fabricant acquéreur d’évaluer si l’équipement est adapté à l’usage prévu et de procéder à toute qualification ou validation requise dans son environnement de production.
Notre stock évolue au fur et à mesure que du matériel devient disponible à la suite de projets de mise hors service et de cession d’actifs. Chaque fiche contient les informations disponibles pour cet actif spécifique, ce qui permet à vos équipes d’ingénierie et d’approvisionnement de procéder à une première évaluation avant de discuter du matériel avec nous.
Référence : SSMIBRI1-00004518
Référence : SSMIBRI1-00004516
Référence : SSMIBRI1-00004508
Référence : SSMIKDP3-00004436
Référence : SSMIBRI1-00004288
Référence : SSMIBRI1-00004269
Référence : SSMIBRI1-00004266
Référence : SSMIBRI1-00004362
Un équipement devenu excédentaire dans un site peut encore avoir de la valeur ailleurs. C'est pourquoi nous privilégions la réutilisation avant le recyclage. Un actif peut être réaffecté au sein de l'entreprise du propriétaire, vendu directement à un autre fabricant ou mis aux enchères. Le recyclage intervient lorsqu'il n'est plus possible de lui donner une seconde vie utile.
Cette approche permet aux propriétaires d’actifs de récupérer de la valeur tout en prolongeant la durée de vie utile des équipements industriels et en réduisant les déchets inutiles. Pour les acheteurs, elle offre un accès à des équipements de production existants sans devoir compter uniquement sur des machines neuves.
Les projets complexes deviennent plus faciles à maîtriser lorsque les responsabilités et les attentes sont clairement définies dès le départ. Notre processus en cinq étapes fournit cette structure.
1. Prise en charge du projet
Nous identifions les ressources disponibles, le périmètre du projet, les exigences spécifiques du site, les équipements destinés à être réaffectés en interne et le calendrier requis.
2. Plan du projet
Notre équipe traduit le périmètre du projet en un plan d'exécution. Les exigences et les contraintes du site sont définies, le plan HSE est élaboré et le calendrier du démantèlement, de la réception des installations et de la vente des équipements est coordonné.
3. Démontage
Nous démontons les équipements compris dans le périmètre convenu. Le cas échéant, cela peut inclure les infrastructures électriques et mécaniques ainsi que d’autres biens excédentaires. Le site est préparé conformément aux conditions de remise convenues.
4. Transport
Le matériel est préparé pour sa prochaine destination. Nos prestations peuvent inclure des emballages spécialisés, des services d'exportation et des solutions de transport spécialisées pour les machines destinées à être déplacées ou vendues.
5. Transfert
Une fois les travaux terminés, les résultats du projet et les exigences contractuelles sont examinés. La responsabilité du chantier est ensuite restituée au client.
Ce sont les projets concrets qui illustrent le mieux notre travail. Nos études de cas dans le secteur pharmaceutique présentent l'ampleur des interventions, les exigences des sites, les équipements utilisés et la manière dont les actifs ont été traités après leur retrait. Lorsque la confidentialité s'impose, les informations commercialement sensibles relatives aux clients peuvent rester confidentielles.
SSMI et Gerritsen Group ont collaboré à la délocalisation progressive de l’ensemble d’un département de production pharmaceutique de Ludwigshafen, en Allemagne, vers l’Irlande. Sur une période de 18 mois, le projet a porté sur le démontage minutieusement coordonné, l’emballage spécialisé, le transport international et la réinstallation des équipements de production pharmaceutique répartis sur plusieurs étages et sites. Avec 155 tonnes d’équipements transférés, cette approche par étapes a permis d’assurer la continuité des opérations tout en respectant les exigences strictes en matière de sécurité, de qualité et de spécifications techniques propres au secteur pharmaceutique.
Le démantèlement d'une usine pharmaceutique désigne le processus contrôlé consistant à mettre hors service des équipements de production, des chaînes de production ou des zones de l'installation, et à les préparer en vue de leur prochaine destination ou de leur élimination définitive. Ce processus peut inclure l'inventaire des actifs, la planification du projet, le démantèlement, le déménagement, le transport, la vente des équipements et la remise du site.
Les exigences dépendent des équipements et des installations. Parmi les éléments à prendre en compte figurent notamment l'état des équipements, l'état de propreté, les raccordements aux réseaux, la documentation, les procédures du site, les exigences en matière de santé, de sécurité et d'environnement (HSE), les limites du démantèlement et la destination prévue de l'actif. Ces éléments doivent être définis avant le début des travaux.
Oui, il est possible de réaffecter le matériel au sein du réseau de production du propriétaire. Lors de la planification du déplacement, il convient de prendre en compte la machine, le site de réception, les exigences en matière de transport et l'utilisation prévue.
Les équipements d'occasion peuvent potentiellement être utilisés dans le cadre d'une fabrication conforme aux BPF, mais leur utilisation antérieure ne les rend pas automatiquement adaptés à une nouvelle application. Il incombe au fabricant destinataire d'évaluer leur adéquation à l'usage prévu et de mener à bien toute qualification, validation ou autre activité requise pour son environnement de production.
Cela dépend de la machine et de l'utilisation prévue. Les informations pertinentes peuvent inclure les manuels techniques, les plans, les spécifications, les registres d'entretien, les matériaux de construction, les informations d'étalonnage, les consignes de nettoyage et la documentation relative aux qualifications antérieures. La disponibilité varie selon l'équipement et doit être vérifiée avant l'achat.
En fonction de son état, de sa valeur et de son utilisation future, le matériel peut être réaffecté au sein de l'organisation du propriétaire, vendu directement, mis aux enchères ou recyclé. SSMI évalue les différentes options disponibles dans le cadre d'une stratégie globale de gestion des actifs.
C'est possible. Cela dépend de l'installation, des interfaces des équipements, des accès, des réseaux et des exigences du site. Lorsque la production environnante doit se poursuivre, ces contraintes sont prises en compte lors de la planification du projet, avant le début du démantèlement.
Les services de transport et d'exportation peuvent faire partie du périmètre de notre projet. Le matériel peut être préparé à l'aide d'emballages spécialisés et transporté vers un autre site de l'entreprise ou vers un acheteur, en fonction des exigences du projet.
Que vous envisagiez de mettre hors service une ligne de production, de réaffecter des machines ou de réduire vos activités, notre expertise éprouvée vous garantit efficacité, durabilité et une valeur ajoutée inégalée. Prêt à tirer le meilleur parti de vos projets de réduction d’activité ?
SSMI peut évaluer la portée de votre projet, identifier les équipements concernés et élaborer un plan concret pour le démantèlement, la relocalisation, le transport et la vente des actifs excédentaires. Une équipe de projet unique coordonne l'ensemble du processus, de la prise en charge initiale jusqu'à la remise du site.