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Safety and markingArtikelnummer: SSMIAUD1-00004571
Wenn eine Automobil-Fertigungslinie stillgelegt, verlegt oder überflüssig wird, können Hunderte von damit verbundenen Anlagen gleichzeitig betroffen sein. Roboter, Werkzeuge, Förderbänder, Steuerungen und komplette Produktionssysteme müssen identifiziert, demontiert und verlegt werden, ohne dabei aus den Augen zu verlieren, was anschließend mit ihnen geschieht.
SSMI betreut Stilllegungsprojekte in der Automobilindustrie von der Bestandsaufnahme und Projektplanung bis hin zum Abbau, Umzug, Transport und der Übergabe des Standorts. Unsere Teams verfügen über Erfahrung mit Projekten, die von einzelnen Produktionslinien bis hin zu kompletten Automobilproduktionsstätten reichen. Anlagen mit weiterem Produktionswert können innerhalb Ihres Unternehmens wieder eingesetzt oder auf den Markt zurückgebracht werden.
Die Automobilproduktion basiert auf vernetzten Systemen. Eine Roboterzelle ist mehr als nur ein Roboter. Eine Presse kann Teil einer kompletten Fertigungslinie mit Zuführsystemen, Automatisierung, Werkzeugen und Materialhandhabung sein. Montageanlagen sind über Förderbänder, Steuerungen und Produktionsschnittstellen miteinander verbunden. Diese Zusammenhänge spielen eine wichtige Rolle, wenn Anlagen demontiert werden.
Bevor die Arbeiten beginnen, ermitteln wir die betroffenen Anlagen und stellen fest, wie sie mit dem übergeordneten Produktionssystem zusammenhängen. Wir prüfen, was zusammenbleiben muss, was intern umgenutzt wird, was verkauft werden kann und welche Anlagen das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht haben.
Der Zugang zum Standort, HSE-Anforderungen, benachbarte Betriebsabläufe und der Projektzeitplan werden in den Plan einbezogen. Das Ziel ist klar: eine kontrollierte Durchführung durch ein einziges, für die Arbeiten verantwortliches Projektteam.
Zu unseren Erfahrungen gehört die groß angelegte Stilllegung des Audi-Produktionsstandorts in Brüssel.
Unter vollständiger Projektleitung leitete SSMI aus der Gerritsen-Gruppe das Demontage- und Räumungsprogramm im gesamten Automobilwerk. Der Umfang umfasste wichtige Werksbereiche wie die Karosseriewerkstatt, die Lackiererei und die Batteriemontagelinien sowie interne Transportsysteme und Materialumschlaggeräte.
Mehrere spezialisierte Teams arbeiteten gleichzeitig vor Ort. Die Anlagen wurden für verschiedene Verwendungszwecke demontiert, darunter der Wiederverkauf und die Wiederverwendung innerhalb des globalen Produktionsnetzwerks von Audi.
Das Projekt verdeutlicht, was eine Stilllegung im Automobilbereich in großem Maßstab erfordert: klare Projektsteuerung, diszipliniertes Arbeitsschutzmanagement, enge Abstimmung mit dem Auftraggeber und eine Anlagenstrategie, die bereits beginnt, bevor die Anlagen die Produktionshalle verlassen.
Ein Projekt zur Verkleinerung des Betriebs kann mit einer einzigen Produktionslinie beginnen oder ganze Fertigungsbereiche umfassen. In beiden Fällen wirken sich die vor dem Abbau getroffenen Entscheidungen auf die Sicherheit, den Zeitplan, den Wert der Anlagen und die spätere Wiederverwendbarkeit aus.
SSMI koordiniert den Prozess als ein einziges Projekt. Je nach Umfang kann dies die Bestandsaufnahme der Anlagen, die Projekt- und Arbeitsschutzplanung, den Abbau, die Entfernung der angeschlossenen Infrastruktur, die Spezialverpackung, den Transport, Exportdienstleistungen, den Verkauf von Ausrüstung sowie die Vorbereitung des Geländes für die Übergabe umfassen.
Zunächst legen wir genau fest, was im Umfang enthalten ist. Die Anlagen werden identifiziert, der Projektumfang vereinbart und die für den internen Umbau vorgesehenen Anlagen von den Maschinen getrennt, die verkauft oder dem Recycling zugeführt werden. Standortanforderungen, Abnahmeanlagen und der erforderliche Zeitplan werden von Anfang an berücksichtigt. Bei größeren Projekten in der Automobilindustrie trägt diese Bestandsaufnahme zudem dazu bei, dass die Anlagen mit dem Produktionssystem verbunden bleiben, zu dem sie gehören.
Komplette Produktionslinien erfordern eine sorgfältig geplante Demontageabfolge. Maschinen können mechanisch, elektrisch und über Automatisierungssysteme miteinander verbunden sein. Auch der Zugang für Hebe- und Transportarbeiten kann die Reihenfolge bestimmen, in der die Anlagen den Produktionsbereich verlassen müssen. Unsere Teams demontieren die Anlagen im Rahmen des vereinbarten Projektumfangs und berücksichtigen dabei während der gesamten Arbeiten deren nächsten Bestimmungsort.
Roboterzellen können Roboter, Steuerungen, Werkzeuge, Vorrichtungen, Schweißanlagen, Sicherheitssysteme und andere Peripheriegeräte umfassen. Wenn Anlagen wiederverwendet werden sollen, sollten diese Zusammenhänge vor Beginn der Demontage geklärt sein. Die richtige Kennzeichnung und Zusammenführung der Komponenten kann einen entscheidenden Unterschied machen, wenn eine Zelle verlegt oder zum Verkauf angeboten wird.
Manche Produktionsanlagen müssen verlegt werden, anstatt das Unternehmen zu verlassen. SSMI kann den Abbau, die Spezialverpackung, die Ausfuhrabwicklung und den Transport von Anlagen koordinieren, die in eine andere Produktionsstätte verlegt werden sollen. Die Anforderungen des Empfangswerks werden in den Projektplan einbezogen, sodass die Verlegung bereits vor Beginn des Abbaus berücksichtigt wird.
Geräte, für die intern keine Verwendung gefunden wird, können dennoch einen beträchtlichen industriellen Wert haben. SSMI bringt geeignete überschüssige Kfz-Ausrüstung aktiv wieder auf den Markt. Je nach Bestandsgegenständen und Projekt kann dies durch Direktverkauf oder Auktion erfolgen. Für Geräte, bei denen eine weitere industrielle Nutzung nicht mehr sinnvoll ist, bleibt das Recycling eine Option.
Eine einzelne Maschine zu entfernen ist eine Sache. Der Abbau einer vernetzten Automobilfertigungslinie ist eine ganz andere. Roboter müssen möglicherweise mit ihren Steuerungen und Werkzeugen zusammenbleiben. Vorrichtungen können zu bestimmten Zellen gehören. Pressen können mit Zuführ- und Transfersystemen verbunden sein. Förderbänder können durch mehrere Produktionsbereiche verlaufen. Elektrische, mechanische und Automatisierungsschnittstellen können die zu demontierenden Anlagen mit den verbleibenden Anlagen verbinden.
Es stellen sich auch praktische Fragen. Welche Anlagen werden zuerst abtransportiert? Wo können Kräne und Hebezeuge eingesetzt werden? Wie werden die Maschinen durch das Gebäude transportiert? Welche Produktionsbereiche müssen zugänglich bleiben? Wann benötigt die empfangende Einrichtung die Anlagen? Diese Fragen müssen beantwortet werden, bevor mit der Durchführung begonnen wird.
Ein koordinierter Demontageplan verringert Unsicherheiten vor Ort und trägt dazu bei, die für den Umzug oder Wiederverkauf bestimmten Anlagen zu schützen.
Ein Produktionsgut kann an Wert verlieren, wenn sein Kontext verloren geht. Bei einer Roboterzelle ist der Roboter selbst möglicherweise nur ein Teil des funktionalen Systems. Steuerungen, Vorrichtungen, Werkzeuge und Prozessanlagen können ebenso relevant sein. Gleiches gilt für Pressenstraßen, Montagesysteme und andere integrierte Produktionsanlagen.
Wir betrachten wiederverwendbare Anlagen daher im Kontext der Linie oder Zelle, zu der sie gehören. Die Identifizierung der Anlagen vor dem Abbau hilft, diesen Zusammenhang zu bewahren. Außerdem erhalten interne Abnahmestellen und externe Käufer so ein klareres Bild davon, was im Lieferumfang enthalten ist.
Automobilausrüstung, die aus einem Produktionsstandort ausgemustert wurde, kann an anderer Stelle noch eine produktive Zukunft haben. SSMI bringt geeignete Maschinen aus Stilllegungs- und Anlagenverwertungsprojekten zurück auf den Markt. Je nach aktuellen Projekten kann dies Pressen und Stanzanlagen, Industrieroboter und Roboterzellen, Schweißanlagen, Montagemaschinen, Förderbänder, Materialflusssysteme, Bearbeitungsmaschinen, Prüfgeräte, Werkzeuge und andere Produktionsanlagen umfassen. Auch komplette Produktionssysteme können verfügbar werden.
Der Kauf einer Gebrauchtmaschine beginnt damit, zu verstehen, was im Lieferumfang enthalten ist. Soweit verfügbar, enthalten unsere Angebote Informationen wie Hersteller, Modell, Baujahr, Produktionsfunktion, Kapazität, Steuerung, Werkzeuge, Peripheriegeräte, Seriennummer, technische Dokumentation, aktueller Standort und Verfügbarkeit.
Bei kompletten Fertigungszellen und Produktionslinien ist das Zusammenspiel der einzelnen Anlagenkomponenten besonders wichtig. Wir legen daher Wert darauf, klar darzustellen, welche Komponenten im Lieferumfang enthalten sind und wie die Anlage in ihrer bisherigen Produktionsumgebung eingesetzt wurde. Die verfügbaren Informationen variieren je nach Anlage. Wir geben an, was bekannt ist, anstatt Lücken zu füllen.
Unser Bestand ändert sich, sobald Anlagen im Rahmen von Stilllegungs- und Veräußerungsprojekten der Automobilindustrie freigegeben werden. Entdecken Sie die derzeit bei SSMI verfügbaren Maschinen und Produktionsanlagen, darunter auch Anlagen, die direkt aus großen Automobilwerken stammen.
Artikelnummer: SSMIAUD1-00004571
Artikelnummer: SSMIAUD1-00004570
Produktionsanlagen werden nicht automatisch zu Abfall, wenn ein Programm endet oder ein Werk geschlossen wird. Zunächst prüfen wir, wo eine Anlage weiterhin genutzt werden kann. Die Anlagen können innerhalb des Produktionsnetzwerks des Eigentümers umgenutzt, direkt an einen anderen Hersteller verkauft oder über eine Auktion angeboten werden. Erst wenn eine weitere industrielle Nutzung nicht mehr sinnvoll ist, erfolgt das Recycling.
Dies bietet den Eigentümern von Anlagen mehr Optionen und ermöglicht es, Wert aus Maschinen zurückzugewinnen, die andernfalls als Schrott behandelt würden. Für Käufer eröffnet dies den Zugang zu bewährten Industrieanlagen aus etablierten Produktionsumgebungen.
Große Projekte in der Automobilbranche umfassen viele bewegliche Teile. Unser fünfstufiger Prozess schafft eine klare Struktur von der ersten Bestandsaufnahme der Anlagen bis zur endgültigen Übergabe des Standorts.
1. Projektaufnahme
Wir ermitteln das Bestandsverzeichnis, den Projektumfang, die Standortanforderungen, die für die interne Umnutzung vorgesehenen Geräte sowie den erforderlichen Zeitplan.
2. Projektplan
Der Umfang wird in einen umsetzbaren Plan umgesetzt. Die Anforderungen und Einschränkungen vor Ort werden definiert, der HSE-Plan wird erstellt und die Abbauabläufe, die Abnahmeeinrichtungen sowie der Verkauf der Anlagen werden koordiniert.
3. Demontage
Unsere Teams demontieren die Produktionsanlagen im vereinbarten Umfang. Je nach Projekt kann dies auch die angeschlossene elektrische und mechanische Infrastruktur sowie sonstige nicht mehr benötigte Anlagen umfassen. Der Produktionsbereich wird für den vereinbarten Übergabezustand vorbereitet.
4. Transport
Die Ausrüstung wird für ihren nächsten Bestimmungsort vorbereitet. Zu unserem Leistungsumfang können Spezialverpackungen, Exportdienstleistungen und Spezialtransporte für Maschinen gehören, die verlegt oder verkauft werden.
5. Übergabe
Sobald die vereinbarten Arbeiten abgeschlossen sind, werden die Projektergebnisse und die vertraglichen Anforderungen überprüft. Anschließend wird die Verantwortung für die Website wieder an den Kunden übergeben.
Unsere Arbeit bei Audi Brüssel verdeutlicht den Umfang der Automobilprojekte, die SSMI bewältigen kann. Das Programm umfasste wichtige Bereiche der Automobilproduktion, darunter die Karosseriewerkstatt, die Lackiererei und die Batteriemontagelinien. Auch Anlagen für den innerbetrieblichen Transport und die Materialhandhabung wurden demontiert und einer neuen Verwendung zugeführt. Mehrere Teams arbeiteten gleichzeitig auf dem gesamten Gelände, während die demontierten Anlagen in verschiedene Wiederverwendungskanäle geleitet wurden.
Diese Erfahrung ist für das nächste Projekt von entscheidender Bedeutung. Eine groß angelegte Stilllegung in der Automobilindustrie erfordert mehr als nur Demontagekapazitäten. Sie erfordert Projektsteuerung, Disziplin in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE), Anlagenkenntnis, Logistik sowie eine klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
SSMI leitete die Stilllegung eines 488.000 m² großen Automobilproduktionsstandorts in Brüssel und betreute das Projekt von der Planung bis zur Fertigstellung. Die Durchführung erfolgte durch die Gerritsen Group, wobei mehr als 300 Fachkräfte Produktionslinien demontierten, wertvolle Anlagen verlegten und Materialien zur Wiederverwendung und zum Recycling aufbereiteten. Das Projekt wurde innerhalb von etwa sechs Monaten abgeschlossen und umfasste den Transport und die Verlagerung von 13.772 Tonnen Anlagen und Materialien. Dabei wurde groß angelegte industrielle Ausführung mit einem starken Fokus auf Sicherheit, Effizienz und Kreislaufwirtschaft kombiniert.
Der Umfang hängt von der jeweiligen Anlage und den betroffenen Produktionsbereichen ab. Ein Projekt kann folgende Leistungen umfassen: Bestandsaufnahme der Anlagen, HSE- und Projektplanung, Demontage von Produktionslinien, Entfernung der zugehörigen Infrastruktur, Verlagerung von Anlagen, Spezialverpackung, Transport, Verkauf von Anlagen, Recycling sowie Vorbereitung des Standorts für die Übergabe.
Der Prozess beginnt mit der Festlegung der Anlagen, Schnittstellen, Projektegrenzen und des Bestimmungsortes der Anlagen. Anschließend kann unter Berücksichtigung des Zugangs zum Standort, der Hebevorgaben, der angeschlossenen Systeme, der umliegenden Betriebsabläufe und des Projektzeitplans eine Demontagefolge entwickelt werden. Anlagen, die zur Wiederverwendung vorgesehen sind, werden vor dem Ausbau identifiziert, damit sie entsprechend behandelt werden können.
Möglicherweise. Dies hängt vom Produktionslayout, den Anbindungen der Anlagen, den Versorgungsleitungen, den Zugangswegen und den Standortanforderungen ab. Wenn der Produktionsbetrieb in der Umgebung weiterlaufen muss, werden diese Einschränkungen während der Projektplanung geprüft und in den Ausführungsplan einbezogen.
Ja, abhängig von der Ausrüstung und den Anforderungen der Empfangsstelle. Die Planung sollte bereits vor dem Abbau beginnen, damit die Kennzeichnung der Ausrüstung, die Abbaureihenfolge, die Verpackung, der Transport und die Anforderungen der Empfangsstelle aufeinander abgestimmt werden können.
Möglicherweise. Eine Roboterzelle kann den Roboter, die Steuerung, Werkzeuge, Vorrichtungen, Prozessausrüstung und Sicherheitssysteme umfassen. Die Erfassung dieser Komponenten vor der Demontage hilft dabei, festzustellen, welche Teile für einen Umzug oder Verkauf zusammenbleiben sollten.
Zu den relevanten Informationen können Hersteller, Modell, Seriennummer, Produktionsfunktion, Fertigungslinie oder -zelle, Steuerungen, mitgelieferte Werkzeuge und Peripheriegeräte, technische Dokumentation, Bestimmungsort der Anlage sowie der Demontagestatus gehören. Welche Informationen erforderlich sind, hängt von der Anlage und ihrer vorgesehenen weiteren Verwendung ab.
Die Anlagen können innerhalb des Produktionsnetzwerks des Eigentümers umgenutzt, direkt verkauft, über eine Auktion angeboten oder recycelt werden. Die Wahl des geeigneten Vorgehens hängt von der jeweiligen Anlage, ihrem Zustand, den verfügbaren Informationen und der zukünftigen Nachfrage ab.
Ja. SSMI bringt geeignete Maschinen und andere Industrieanlagen, die im Rahmen von Automobilprojekten freigegeben wurden, wieder auf den Markt. Das Angebot an verfügbaren Anlagen ändert sich im Laufe der Projekte und sobald neue Anlagen verfügbar werden.
Transport- und Exportdienstleistungen können Teil des Projektumfangs sein. Dazu können spezielle Verpackungs- und Transportmaßnahmen für Maschinen gehören, die innerhalb des Produktionsnetzwerks des Eigentümers verlegt oder an einen externen Käufer geliefert werden.
Die Schließung einer Produktionslinie oder die vollständige Verkleinerung eines Werks bringt eine Vielzahl von Entscheidungen mit sich. Welche Anlagen bleiben? Was wird an einen anderen Standort verlegt? Was kann verkauft werden? Was muss demontiert werden, und bis wann?
SSMI bündelt diese Aktivitäten unter einer einzigen Projektstruktur.
Unsere Teams können die Anlagen und Standortanforderungen bewerten, den Umfang festlegen und einen praxisorientierten Plan für den Abbau, die Verlagerung, den Transport und den Verkauf überschüssiger Anlagen entwickeln.
Ganz gleich, ob Sie die Stilllegung einer Produktionslinie, die Umnutzung von Maschinen oder die Verkleinerung Ihres Betriebs planen – unser bewährtes Fachwissen garantiert Effizienz, Nachhaltigkeit und einen unvergleichlichen Mehrwert. Sind Sie bereit, den maximalen Nutzen aus Ihren Plänen zur Verkleinerung Ihres Betriebs zu ziehen?